コーチングとは－コーチングの技術 > コーチング研修：導入

コーチング研修はどんなときに導入したらよいのでしょうか。
組織において、下記のような状態が感じられたら、コーチング研修の導入を考えましょう。
１、部下が発言しない。
２、部下のやる気が感じられない。
３、職場の雰囲気が暗い。
４、職場に活気がない。
５、働いていても楽しくない。
６、自分のリーダーシップに自信がない。
７、リーダーに対する受け持つ部下の数が多い。
８、部下を育ててもすぐに辞めてしまう
９、組織内のコミュニケーションをよくしたい。
10、目標達成がなかなかできない。
11、何を目指して働いているのかわからない。
12、組織の将来が不安。
以上の状態が組織内に感じられたら、コーチング研修の導入時期が来ているといえます。

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